Implementación de un modelo de producción continua para una nueva línea de producción en una empresa que opera por lotes

Abstract

El siguiente trabajo de intervención propone un cambio en el modelo de operación de una línea de producción que trabaja en función de proyectos con un solo cliente y bajo una modalidad de producción por lotes a una que opera de manera continua enfocada en varios clientes. Se pretende verificar la viabilidad de transformar este modelo a uno de producción continua, pero sin perder la capacidad de mantener su sistema actual de producción para utilizarlo en momentos específicos, es decir reutilizar la mayor cantidad de tecnología actual, su personal y sus operaciones, pero aplicando cambios que permitan una operación diaria a mediano y largo plazo. Se realiza un análisis interno y externo de la empresa, así como un cronograma de intervención por fases durante 12 meses y finalmente un análisis de la viabilidad económica del proyecto por un periodo de tres años.