Show simple item record

dc.contributor.authorGuillén Burguillos, Miguel
dc.contributor.otherTecnoCampus. Escola Superior de Ciències Socials i de l’Empresa del (ESCSET)ca
dc.date.accessioned2020-07-07T08:57:26Z
dc.date.available2020-07-07T08:57:26Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12367/221
dc.descriptionTreball de final de grau- Curs 2017-2018ca
dc.description.abstractSom Energia és una cooperativa de consum que produeix i comercialitza energia de fonts 100% renovables. Fundada l'any 2010, en pocs anys ha aconseguit més de 37.000 socis i facturar al voltant de 30 milions d'euros anuals, desafiant el sistema energètic espanyol, basat en un oligopoli. Amb el present treball es pretén analitzar la governança en aquesta cooperativa, prestant especial atenció a les possibles tensions organitzatives que s'hagin pogut produir en haver crescut tan ràpidament en un període de temps breu. L'evidència demostra que l'èxit econòmico-financer i el creixement social i organitzatiu de la cooperativa han comportat tensions en la seva governança.ca
dc.format.extent33 p.ca
dc.language.isocatca
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherEnergia renovable,governança, cooperativaca
dc.titleGestió de l'èxit: governança i organització. El cas de la cooperativa Som Energiaca
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisca
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.embargo.termscapca
dc.contributor.tutorCrespo Sogas, Patrícia


Files in this item

 

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Share on TwitterShare on LinkedinShare on FacebookShare on TelegramShare on WhatsappPrint