Análisis de la cadena de suministros del Programa Mundial de Alimentos en África Subsahariana y búsqueda de su optimización

Abstract

Al món hi ha llocs castigats per guerres, desastres naturals i crisis polítiques, entre altres motius de crisi. Si bé en la majoria dels territoris aquestes crisis són passatgeres i els països tendeixen a tornar a recuperar-se, hi ha un territori que històricament ha fallat en poder recuperar-se o en assolir nivells acceptables de pobresa, per anomenar un indicador. El Programa Mundial d'Aliments està ajudant des de l'any 1963, l’any que va intervenir al Sudan. Les seves activitats es basen en lliurar assistència alimentària i treballar amb les comunitats per millorar la nutrició, i és considerada actualment com l'organització d'ajuda humanitària més gran del món. Ha estat reconeguda per la feina que li ha permès guanyar el premi Nobel a la Pau. En aquesta investigació s'estudiarà l'impacte de l'ajuda humanitària brindada pel PMA en la història recent des de 1995, buscant examinar l'eficiència i la rellevància de l'ajuda en el context. També es buscarà analitzar la mobilitat de la millores en la cadena de subministrament. És per això que ens fem dues preguntes que busquen obtenir informació rellevant per a la investigació, que són: ‘Quins són els elements clau en la cadena de subministrament de PMA?’. I d'altra banda, si l'impacte de l'ajuda humanitària feta per PMA és proporcional a l'esforç realitzat per l'organització?. Això cercarà validar o descartar les dues hipòtesis que s'han plantejat a la investigació, que són les següents: "Els recursos consagrats al Programa Mundial d'Aliments per a l'ajuda humanitària a l'Àfrica subsahariana són fructífers." I si “És possible millorar la performance de la seva cadena de subministraments de l'ajuda humanitària a l'Àfrica subsahariana”. Els resultats de la investigació han revelat que efectivament els recursos utilitzats pel PMA són fructífers, però també demostren que hi ha limitants pressupostàries que limiten l'acció de l'organització. També es va trobar que si bé és possible la millora de la performance de la cadena logística, moltes vegades les limitants econòmiques, pròpies de la regió i de disponibilitat de fons, fan que no sigui possible la implementació d’aquestes millores. Durant la investigació es va determinar que els elements clau estan compostos pels elements materials, els recursos humans i l'experiència. També es destaca la coordinació que hi ha gràcies a UNOCHA i les possibilitats de transport mitjançant UNHAS. Es van avaluar els desafiaments amb els quals compta la organització tant actualment com en un futur. Els mètodes de recerca van ser quantitatius per a la primera part del treball referent a l'eficiència de l'ajuda brindada per a l'organització, la rellevància i el paper de la logística. Pel que fa a l'anàlisi de les possibilitats de millora, es va acudir a un anàlisi qualitatiu en base a un qüestionari a experts en l'àrea de la logística, ajuda humanitària o el Programa. Dins de les limitacions que es van trobar a l'hora de realitzar aquest treball, es troben la manca de dades oficials sobre diversos aspectes de la població dels països de l'Àfrica subsahariana així com l'abast massa ampli de les activitats realitzades per l'organització. Dels resultats obtinguts es pot conèixer que l'ajuda brindada per l'organització és de gran importància per a milions de les persones més castigades i vulnerables al món.