<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12367/33">
<title>Postgrau en Gestió de Cooperatives i Empreses d'Economia Social</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12367/33</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.12367/2591"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.12367/221"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.12367/220"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-25T23:38:44Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12367/2591">
<title>Avaluació del procés de selecció de les empreses d’economia social i solidària</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12367/2591</link>
<description>Avaluació del procés de selecció de les empreses d’economia social i solidària
Lizana Palacios, Silvia
El present treball d’investigació ha tractat d’avaluar la importància que tenen per a les &#13;
entitats de l’Economia Social i Solidària, en els seus processos de selecció de personal, &#13;
aspectes com la Motivació, l’Actitud i l’alineament dels valors d’els/les candidats/es amb &#13;
els seus propis com a corporació. &#13;
S’ha arribat a la conclusió de la rellevància de tenir unes eines específiques per a tal fi, &#13;
així com s’amplia la necessitat d’investigació en aquest àmbit per les cooperatives, en &#13;
concret.
Treball de fi de postgrau - Curs 2022-2023
</description>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12367/221">
<title>Gestió de l'èxit: governança i organització. El cas de la cooperativa Som Energia</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12367/221</link>
<description>Gestió de l'èxit: governança i organització. El cas de la cooperativa Som Energia
Guillén Burguillos, Miguel
Som Energia és una cooperativa de consum que produeix i comercialitza energia de fonts 100%&#13;
renovables. Fundada l'any 2010, en pocs anys ha aconseguit més de 37.000 socis i facturar al voltant&#13;
de 30 milions d'euros anuals, desafiant el sistema energètic espanyol, basat en un oligopoli. Amb el&#13;
present treball es pretén analitzar la governança en aquesta cooperativa, prestant especial atenció a&#13;
les possibles tensions organitzatives que s'hagin pogut produir en haver crescut tan ràpidament en un&#13;
període de temps breu. L'evidència demostra que l'èxit econòmico-financer i el creixement social i&#13;
organitzatiu de la cooperativa han comportat tensions en la seva governança.
Treball de final de grau- Curs 2017-2018
</description>
<dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12367/220">
<title>PEES: PROJECTE EDUCATIU D’EMPRENEDORIA SOCIAL</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12367/220</link>
<description>PEES: PROJECTE EDUCATIU D’EMPRENEDORIA SOCIAL
Purtí Gonzàlez, Josep
Creació d’un projecte educatiu d’emprendoria social. A partir de l’anàlisi de la situació actual del&#13;
mercat de l’emprenedoria i concretant en l’emprenedoria social, l’anàlisi dels premis i&#13;
reconeixements existents, l’anàlisi del currículum docent a nivell de cicles formatius i batxillerat,&#13;
l’anàlisi d’experiències actuals i la realització d’entrevistes amb actors i organitzacions&#13;
involucrades en el tema, es procedeix a validar 2 hipòtesis: “la formació en emprenedoria social&#13;
a les aules catalanes és escassa” i “la programació oficial docent és poc concreta en&#13;
emprenedoria social”. Un cop analitzada la situació, es procedeix a detallar el projecte PEES.&#13;
Projecte per fomentar l’emprenedoria social a les aules, fer conèixer les necessitats de l’entorn&#13;
més immediat utilitzant la tecnologia i el treball entre diferents centres educatius.
Treball de final de grau- Curs 2017-2018
</description>
<dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
